微信号
WWW2450711172
柑橘栽培技术员岗位职责，有没有些新小说有自己的独特思路？
1.玄色的《哑舍》系列
老板、医生与各种古董的故事。每一件，都属于不同的主人，都拥有自己的故事。每一件，都那么与众不同，甚至每一道裂痕和缺口都有着独特的历史。
文笔不错，而且还能了解一些古董的基本知识，值得一看。2.裟椤双树的《降灵家族》、《三界宅急送》、《浮生物语》系列
这几本都不错，而且没有一些 *** 小说常见的梗。《浮生物语》中的插画特别有感觉。3.橘花散里的《芥子》
《芥子》都是历史里的小人物，须弥藏芥子，芥子纳须弥——三千世界，每个人都是芥子，每个人都是主角。
被通知五月底可以走？
在试用期期间，企业与劳动者都是互为考察期，劳动者在试用期间提出离职，只需要提前三天通知到企业，是属于合法行为，劳动者办法离职手续即可。针对于题主目前是在试用期，却被公司通知5月底走人，是否合法呢？接下来由HR桔子姐深入分析“试用期六个月，我六月就转正了，被通知五月底可以走，能多发一周的工资，是必须走嘛，是否合法？”
根据题主描述，你的转正时间是在6月份，意味着你现在仍处于试用期，公司通知你5月底走，现在是4月份，意味着企业已提前一个月通知与你解除劳动关系。题主未有描述公司辞退你的理由是什么，那么HR桔子姐先从以下纬度来分析：一、企业辞退试用期人员的理由合法or不合法？根据《劳动合同法》第三十九条 劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同：（一）在试用期间被证明不符合录用条件的；（二）严重违反用人单位的规章制度的；（三）严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的；（四）劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的；
◆ 企业辞退你的理由是以“在试用期间被证明不符合录用条件”是属于合法性，反之企业不是以此理由辞退你，那么是属于违法解除的。
二、题主需要注意的方面◆ 企业在试用期间是否与你签订了劳动合同，劳动合同期限是否有按法律规定签订。
根据《劳动合同法》第十九条 劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期不得超过一个月；劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过二个月；三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同，试用期不得超过六个月。
◆ 企业自与你签订劳动合同开始起，就应依法为你缴纳社保，根据推算企业应为你缴纳5个月的社保，题主应核实。若是企业未有依法为你缴纳社保，你有权向企业提出为你补缴社保，补缴不了的，可以补偿相应的费用你。
◆ 企业与你约定的试用期工资不得低于你转正后工资的80%，并不能低于企业所在地的更低工资标准。
◆ 企业是否有证据举证你“在试用期间被证明不符合录用条件”，在你入职期间是否有告知你的岗位工作职责， *** 信息是否有表述清楚。对你是否有进行试用期转正考核，若是你企业未做到位，那么企业是属于违法解除你。可以向企业要求支付一个月的经济补偿金。
三、自己以什么心态面对被辞退在职场中，试用期被辞退，并不能完全代表是员工的问题，所以首先自己心态端正，别质疑和否定自己能力，因为企业辞退员工可能受到企业内部政治关系，企业发展方向、企业经营情况等某个因素决定。参照以上分析，题主与公司协商好补偿事宜，维护好权益的同时，调整好心态，重新找份工作开始。
四、写到最后综上分析，面对在试用期被辞退，首先接受，调整好心态，懂得辨识企业的 *** 作是否合法，若遇到违规的企业，应通过合法途径维护自己的权益。愿你早日找到合适的工作，勇往前行，加油！
以上是HR桔子姐的回答，仅供参考，希望对你有帮助！喜欢我回答的内容，请记得点赞、评论或转发。想了解更多职场、劳动关系、社保相关知识，欢迎关注本号哦。雇主买的小柿子让我吃？
不止是你，所有人面对这个问题，都会有些难以选择。吃还是不吃，说到底也不过是以下几种结局。
1.你不吃？我解雇你！
“马姐啊～不要客气嘛，你照顾婆婆很用心，所以我买了这个请你吃。”雇主又把金枕榴莲往保姆马姐的面前推了推。“专门给你捎的，跟市场上卖的不一样……可好吃了～”
马姐知道这种榴莲不便宜，所以她不敢吃。她是保姆，照顾好这家的老太太就是她的工作。之前被雇主解雇的老乡——不就是拎不清吃拿卡要吗？所以，这个绝对不能吃！
“我……我不能吃太甜的，你吃吧。”马姐把榴莲又推了回去。
“你不要有顾虑，这就是给你的～”
“我我我，我真的不能吃……”你来我往，两个人推推搡搡打起了“太极”。
雇主脸上有些挂不住了，生气的说：“我再说最后一遍！这就是你应得的，只给你的。你再不吃，我……我就解雇你！”
马姐一哆嗦，乖乖的把榴莲塞进了嘴里……还别说，真的很好吃很甜。
雇主见她吃了，顿时“多云转晴”：“怎么样？我没骗你吧？是不是很好吃很甜？”……
2.吃了喝了？那就不好意思拒绝了。
老路是一个护工，其实也是个“男保姆”。他负责一个全瘫的老爷子，只上半天班。
一天中午，他收拾东西准备下班的时候，雇主（老爷子的大儿子）叫住了他：“大哥，吃了饭再走吧？今儿中午也就我一个人，搭个伴儿呗？”
老路有些为难，当初说好了只管早饭，中午一点下班。再说了，这半天保姆也没有在主家吃饭的先例啊……
“大哥，你回去不也得张罗吃饭的事儿，别麻烦了～来！坐坐坐，”雇主麻溜儿的倒上了酒，把一双筷子递给老路。“辛苦大哥照顾我爸了，来！ *** 了你随意～”……
自从老路和雇主隔三差五的搭伙吃饭之后，没过多久一纸调令把雇主调往了别的城市。原本和老路搭班的人去了外地，这少了一个人怎么办呀？
其他儿女纷纷当起了甩手掌柜，声明雇佣老路的是大哥，不是他们。所以这事儿只能跟他说，老路无奈打了雇主的 *** ，对方说会尽快安排其他人，麻烦老路先顶一阵子。
老路心想：雇主这人不错，那就先帮帮忙吧。可谁曾想这一阵子一顶，就是三个月！老路顶了全天班，先不说自个儿吃不吃得消……这说好的月结工资，一个钢镚儿也没见到。
他又给雇主打了几次 *** ，对方有些不耐烦了：“大哥！我好酒好菜的对你不好吗？你看我人在外地，给你钱也不方便，不能等我休假回去了给你啊？”……
郁闷的老路把自己的情况告诉了老乡，老乡说：“你吃也吃了喝也喝了，人家不管提啥条件，你就只有听话的份儿！以后你可长点儿心吧！”……
3.油盐不进不好拿捏，不如不用。
辛辛苦苦了七年的老保姆汪姨最近有个堵心窝子的事儿——她被解雇了。
都说“铁打的雇主，流水的保姆”，不可能跟一家跟到底。老主顾在世的时候，她明明和一家人相敬如宾和和气气呀？可老人一去世，这家里的气氛怎么就这么古怪呢？她想了很久，终于恍然大悟——原来是这样！
汪姨是家政公司的金牌保姆，是行业里之一个拿着营养师资格证的，业务能力超强。她被一对儿老教授雇佣，照顾一家七口人的日常生活。七年如一日，她老老实实的尽着一个保姆的职责。
对主家给她的东西，她一概婉拒，尤其是食物。毕竟有那么多的前车之鉴，她不能让主顾挑了理，也不能有把柄落下口实。老主顾在世的时候，她恪守本分；老主顾不在了，她依旧恪守本分。
所以……她终于明白了：不接受主顾的任何赠予，这是个很好的品质。但是，如果主顾有别的心思呢？自己“油盐不进”外带“无欲无求”，没有缺点就意味着主顾不好在某点上“拿捏”住你！对于那些管不好自己却偏想管别人的人来讲——简直不能忍受一个不能把控的人的存在！……
想通了的汪姨不再苦闷，只是无奈的摇了摇头。
其实，面对这个问题，是有很好的解决方案的。
之一，浅尝辄止。
贵重食物，尝一点点就够了——吃多了人家肉疼，不吃不给面子。
第二，夸对方会买东西。
这“29元一斤”，不只是想告诉你“真贵”，而是炫耀“老娘买东西只买贵的，不在意价钱”。你要是没听懂可劲儿造，她估计会记到你离开也没完～夸人不上税，所以一定要夸她眼光好。
第三，技术性说明这东西她留着吃会更好。
告诉她贵有贵的道理，这东西对皮肤好……相信我，没有女人会继续让你的。因为起初的让，本来就不是真正的“让”。
第四，把注意力转移开。
有孩子，就转到孩子身上；要么就问一会儿想吃点儿啥；实在不济，就问她一些日常清洁的琐事（比如油性皮肤用什么洗面奶啥的）。
话题一扯开，这事儿就结束了。
说话用心，听话听音。希望我的分析，可以帮助你解决烦恼。
（图片来源于 *** ，侵权速删）
说农民几十年都在生产过剩的农产品？
我国加入世贸，国际市场一体化。我们的传统的，小农经济农业不具有竞争力。
办法就是
一，土地国有。出租给规模的农场主，实现机械化。
二，出租费给农民分配，然后农民给农场主打工挣钱。农民成为农业工人，农场主给农民上养老保险，国家补贴。六十岁，农民享受工人退休待遇。
如何做好社群运营？
很有趣，社群经济这个概念很早就有，近年又火爆了。是不是突然感觉到处是社群？付费的免费的，有干货有水货，还有空手套白狼的货！不得不说眼花缭乱啊。社群经济的火爆源于移动互联网高度普及。但是当问到“什么是社群”时，很多人根本答不上来，或者简单地认为“社群就是微信群”。01 有些社群一直存在
事实上，微信群只是一个形式、一个容器，但不是社群本身。在我看来，社群——是具有连接（社交）关系的一类群体，微信群是让这类群体更好沟通交流的地方。如果你只是给他们交流的地方，却不能让他们产生“关系”，那这个微信群注定会死。
而有些群体，即便没有微信，他们之间的联系一直存在。比如你的微信群里可能有很多群，闺蜜群、兄弟群、工作群、同学群、校友群...这群人可能会有线下聚会、或者其他社交工具沟通等等，他们本身就有社交关系，即便没有微信，也可以称之为“社群”。
02 有些社群需要设计做过运营的朋友可能有这样的体验，拉了一群人进群，结果就是没人说话或者全是广告，最后只能解散；或者拉了一群人，聊得挺嗨，但是就是没有转化，白费精力！
一直听说社群经济很火爆，转化率很牛逼，自己做一个死一个。
为什么会这样呢？因为有些社群需要设计！
正如上面所说，微信只是沟通的工具，它是高效建立社群的方式，但你不能把一群人拉到微信群然后就不管了。这就像，你把一群程序员拉到一起，就是不告诉他们要开发什么应用，那他们只能吹水聊天咯。
03 社群设计的 *** “心法”做过运营的童鞋可能都知道，咱们运营里的几个词：拉新、留存、转化，这是三个非常重要的指标。那么社群的运营，更大的优势在哪呢？我认为，社群可以大幅在于提升留存和转化。但是社群需要设计，接下来，我将主要从这三个方面来谈谈社群设计的心法（个人看法，欢迎探讨）：
使命感：统一目标整个社群是否有一个相似或者一致的目标，这很重要。如果大家进群没有一个共通的目标，那么必然会乱七八糟，永远也聊不到一块去。比如运营群，进群的肯定都是运营，目标是向高手学习，提升自己的运营水平。
没有目标，拉新也没有意义，因为你不知道该拉谁，该留谁，该成交谁。所以，目标，决定了社群的成立。
而且这个目标越清晰越好，比如21天培养写作技能、7天背1000个单词、200天雅思7.5分，等等。越清晰的目标，越容易让大家产生使命感。
依赖感：输出价值一个整天漫无目的、吹水聊天的群，可能让大多数人觉得没有价值而退群。
而一个持续输出价值（比如资料、经验、资讯、机会）的群，必然会让人产生依赖感，哪里舍得退群！
用行话说，这也叫“提高留存率”。
自我实现：赋能群员“自我实现”这个词来源于马 *** 需求层次理论，该理论指出，人的更高层次需求是自我实现的需求。
那么什么是自我实现呢？自我实现是指人通过某些活动发掘潜力、获得成长、发挥才能、获得价值认同。如果一个社群能让群员获得自我实现的满足，那么这个社群绝对是牢不可催的。
事实上，社群还满足了该层次理论中的“社交需求”。
如果一个社群满足了群员的自我实现需求，也意味着，这个群员对于社群组织是完全充分信任的。
在上文中，我有说道“成交的前提是信任”。所以，这一心法对应的目标叫“提高转化率”！
总结本文提到了两个方面：社群不等于微信群；好的社群需要设计：设计目标、输出价值、赋能群员。
——————
思考下，你的行业适合社群营销吗？
有哪些项目适合结合社群玩？
个人如何通过社群掘金？
（欢迎交流探讨~）
微信号
WWW2450711172
评论列表